組織の成功循環モデル（タックマンモデル）とは、ブルース・W・タックマンが1965年に提唱したチームビルディングにおける4つの発展段階（5段階目は1977に追加）です。
第一段階の「形成期」ではチームが作られたばかりの状態でお互いのことをよく知らず模索する状態です。第二段階の「混乱期」では目的や所在、やり方など各々の意見を言い合い対立する状態です。第三段階の「統一期」では、お互いの考え方を受容し、目的や役割、規範が明確化しチームが安定する状態です。第四段階の「機能期」ではチームの能力が最大限に発揮され、成果を出す状態です。第五段階の「散会期」では、目的を達成してチームが解散する状態です。タックマンはそれぞれの状態に必要なチームビルディングが異なることを説明しています。
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