マネジリアル・グリッド理論とは、リーダーシップの行動理論の一つであり、リーダーシップの行動には、二面性があることを説明しています。従業員志向のリーダーは、人間関係を重視します。業績志向のリーダーは、タスクを達成することを重視します。人への関心と業績への関心を９段階で調査し、縦軸に人への関心、横軸に業績への関心をとり、81個のグリッドでその位置を特定します。81のグリッドは大きく５類型に分類でき、その人のリーダーシップスタイルを特定することができます。
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マネジリアル・グリッド
