タレントマネジメントでは、「従業員の情報の管理を目的」としているのに対して、ピープルマネジメントでは、「従業員一人一人と向き合い、成長を引き出すことを目的」としています。具体的には、OKRの設定による日々の目標を明確にし1on1の実施により部下へのフィードバックをしながら、組織全体のエンゲージメントを高めていきます。海外では、部下を持つ管理職のマネジメントを支援するツールが多く生まれ、科学的なマネジメントにより、組織の生産性を高める動きが一般的になりつつあります。
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ピープルマネジメント
